Bài thuyết trình Phân biệt nhà kinh doanh với nhà quản trị - Trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp

KHOA CễNG NGHỆ THỰC PHẨMLỚP THỰC PHẨM LT KI Phõn biệt nhà kinh doanh với nhà QT?TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KỸ THUẬT CễNG NGHIỆPNHểM 5Phõn biệt nhà kinh doanh với nhà QTNhà kinh doanh là người có thể đầu tư vào một, một số hoặc có thể là tất cả các khâu từ khâu đầu đến khâu cuối ; hoặc cung ứng dịch vụ trên thị trường nhằm mục tiêu sinh lời,thu lại lợi nhuận cao một cách nhanh nhất có thể. Nhà quản trị là người có thể lãnh đạo,chỉ đạo,hoạch định,hoặc tổ chức những người dưới quyền mình thành một bộ máy nhân sự hoàn chỉnh nhất.Nhà quản trị có một vai trò vô cùng quan trọng,họ phải là những ngưòi có tầm nhìn chiến lược,để có thể đưa ra những kế hoạch phát triển kinh doanh có hiệu quả nhất. Nhà quản trị và nhà kinh doanh có sự hỗ trợ lẫn nhau. Cả 2 có điểm chung đều là những nhà quản lý, tuy đưa ra những cách thức khác nhau nhưng chung một mục tiêu là nhằm đạt được mục đích của mình nhanh nhất và hiệu quả nhất. Nói đến kinh doanh thì trong đó bao gồm cả quản trị, nhưng ngược lại nhà quản trị chưa hẳn đã phải trực tiếp tham gia công tác kinh doanh. Nhà kinh doanh đồng thời phải là một nhà quản trị, mà trong đó họ phải quản lý tất cả mọi vấn đề, từ khâu đầu tới khâu cuối để đảm bảo sản phẩm đưa ra thị trường phải phù hợp với các tiêu chí về chất lượng,thị hiếu người tiêu dùng, Còn nhà quản trị đóng vai trò là người sẽ đưa ra những hoạch định cụ thể, những phương án kinh doanh hợp lý để có thể giúp nhà kinh doanh có thể thu được lợi nhuận cao nhất. Nhà kinh doanh ngoài việc đưa sản phẩm ra thị trường và có các chiến lược thu hút khách hàng sử dụng sản phẩm của mình thì họ còn là cầu nối giữa khách hàng và nhà sản xuất. Họ sẽ thu thập thông tin về thị trường,về những nhu cầu mới của khách hàng,để từ đó giúp nhà sản xuất,cũng như doanh nghiệp thay đổi phương thức kinh doanh nhằm đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Đây cũng chính là điều mà các nhà quản trị quan tâm,bởi họ là người trực tiếp xác định mục tiêu,chiến lược,hoạch định cụ thể cho sự phát triển của doanh nghiệp. nhúm 5