Báo cáo Cơ hội_thách thức sản phẩm thẻ cào Viettel và chiến lược Marketing

Bài báo cáo nhómMôn: Quản trị MarketingGVHD: Võ Minh SangNhóm gồm có:Phạm Duy KhoaDương Minh LànhLê Phước HuỳnhĐinh Thị Thúy OanhNguyễn Ngọc Thanh TuyềnTrần Thị Hồng XuyếnCơ hội_thách thứcsản phẩm thẻ cào Viettelvà chiến lược MarketingNội dung chính4-Mục tiêu Marketing và giải pháp thực thi3-Ma trận SWOT2-Tác động môi trường vi mô1-Tác động môi trường vĩ mô1. Tác động môi trường vĩ môNhiều doanh nghiệpgặp khó khănLạm phátThu nhập đầu người ngày càng tăngkích thích tiêu dùng của người dân.Việt Nam giaNhập WTOHội nhập thịtrường thế giớiNhu cầu liên lạc của con người ngày càng tăng  kích thích Viettel cung cấp dịch vụ của mình.1. Tác động môi trường vĩ mô (tt).MT VI MÔ2. Tác động môi trường vi mô.Đối thủ cạnh tranh hiện tạiĐối thủ cạnh tranh tiềm ẩnKhách hàng tiêu thụNhà cung cấpSản phẩm thay thếDoanh nghiệp có vùng phủ sống rộngChăm sóc khách hàng chu đáoGiá cước rẻĐối thủ cạnh tranh hiện tạiĐối thủ cạnh tranh tiềm ẩn3. Ma trận SWOT. Cải thiện các gói cước và chương trình khuyến mãi. Cho ra đời các dịch vụ mới. Đào tạo đội ngũ nhân viên tư vấn khách hàng chuyên nghiệp. Thêm gói cước mới. Tăng thuê bao gói cước sinh viên, học sinh. Tham gia các chương trình công tác xã hội. Duy trì quảng cáo trên các phương tiên thông tin đại chúng.Mở rộngthị phầnGiữ chânkhách hàngQuảng báthương hiệu4. Mục tiêu và giải pháp thực thi.www.themegallery.comCám ơn Thầy và các bạn đã lắng nghe!