Chuyên đề: Lập - Thẩm định dự án đầu tư xây dựng - Nguyễn Văn Hiệp

RƯỜNG CAO ĐẲNG BÁN CÔNG QUẢN LÝ KCN, Q.7; TRƯỜNG PTCS TÂN PHONG, Q.7; TRƯỜNG PTCS NGUYỄN HỮU THỌ, Q.7; TRƯỜNG MẪU GIÁO VƯỜNG HỒNG, Q.2; XN NƯỚC CHẤM NAM DƯƠNG, Q.7; TRỤ SỞ HUYỆN ỦY, UBND HUYỆN NHÀ BÈ; TRƯỜNG NGUYỄN THỊ ĐỊNH, Q.2; BỆNH VIỆN VĨNH LONG, CẦN THƠ (ĐẤT SAN LẤP).TRƯỜNG PTTH PHƯỜNG 3 QUẬN 4 (CHẤT LƯỢNG CỪ TRÀM).BỆNH VIỆN THÀNH PHỐ LONG XUYÊN (CỪ TRÀM).CẦU – ĐƯỜNG VÀ HẦM CHUI NGUYỄN HỮU CẢNH (ẢNH HƯỞNG TIẾN ĐỘ).LIÊN CẢNG A5 (THI CÔNG, THIẾT KẾ).THẢO CẦM VIÊN (CHẤT LƯỢNG ỐNG CỐNG).NẠO VÉT KÊNH TẺ – KÊNH ĐÔI (QUẢN LÝ KHỐI LƯỢNG).CẦU KÊNH TẺ (THI CÔNG ẢNH HƯỞNG NHÀ DÂN).20CHUNG CƯ 1916C HUỲNH VĂN CHÍNH; CHUNG CƯ TÂN HƯƠNG VÀ HÀNG LOẠT CHUNG CƯ CỦA CHƯƠNG TRÌNH NHIÊU LỘC - THỊ NGHÈ, TÁI ĐỊNH CƯ (CHẤT LƯỢNG THI CÔNG).NHÀ VĂN HÓA PHƯỜNG TÂN PHONG – QUẬN 7 (CHẤT LƯỢNG NHÀ 1 TẦNG). NHÀ Ở (299 CĂN) P.15 Q. TÂN BÌNH VÀ TÂN THỚI NHẤT (XÂY DỰNG KHÔNG PHÉP).SẬP NHÀ Ở CẠNH TƯỜNG RANH UBND Q.BÌNH THẠNH (BIỆN PHÁP THI CÔNG).CHẤT LƯỢNG NHÀ MÁY DÂY COUROIR BẾN THÀNH (THIẾT KẾ).CHUNG CƯ 14A LẠC LONG QUÂN (RỪNG CỌC ÉP – CẮM NHANG).CẦU THANH TRÌ VÀ CHUNG CƯ CAO TẦNG VINAPLAST (HÀ NỘI) (CỌC NHỒI).CẦU PHƯỚC KIỂNG (NHÀ BÈ) (CHẤT LƯỢNG BÊ TÔNG).NHÀ MÁY KHÍ HÓA LỎNG DINH CỐ (VŨNG TÀU) (GIẢI PHÁP THIẾT KẾ, CỐ KẾT).NHÀ THI ĐẤU NGUYỄN DU, Q.1 (ĐẨY NỔI TẦNG HẦM).BƯU ĐIỆN BÌNH CHÁNH (CHẤT LƯỢNG CỪ TRÀM).XI MĂNG HOLCIM – SILO 22M (CHẤT LƯỢNG KẾT CẤU).CẦU VÀ HẦM CHUI; CẦU VƯỢT VĂN THÁNH; NHỮNG CẦU KHÁC (GIẢI PHÁP KẾT CẤU).NHÀ SẢN XUẤT CÔNG TY HÒA KHÁNH (KCN LÊ MINH XUÂN) – LỖI NHIỀU PHÍA.HỆ THỐNG CẦU CỦA CẢ NƯỚC ( KẾT, XỬ LÝ KẾT CẤU)21IX. NHỮNG BẤT CẬP, TỒN TẠI CỦA CƠ CHẾ QLCL HIỆN HÀNH (LXD): THƯỞNG PHẠT KHÔNG NGHIÊM MINH; CHẬM TIẾN ĐỘ LÀ THƯỜNG XUYÊN.QUY TRÌNH ĐỔI ĐƠN VỊ TƯ VẤN, THI CÔNG KHÔNG RÕ.CHƯA ĐỦ NGUỒN NHÂN LỰC LÀM CHỦ ĐẦU TƯ, CHỦ NHIỆM ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN, QUY HOẠCH.CÁC TIÊU CHUẨN KHÔNG ĐẦY ĐỦ; CÁC QUY CHUẨN NHIỀU NỘI DUNG KHÔNG PHÙ HỢP THỰC TẾ.HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TRONG NHỮNG ĐƠN VỊ TƯ VẤN, NHÀ THẦU CÒN QUÁ ÍT, ĐẶC BIỆT VỀ AN TOÀN VÀ MÔI TRƯỜNG.CHƯA PHÂN ĐỊNH GIÁM SÁT TRƯỞNG, GIÁM SÁT CHUYÊN NGÀNH.CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN, THẨM ĐỊNH THIẾT KẾ – DỰ TOÁN, ĐẤU THẦU, GIÁM SÁT LẮP ĐẶT THIẾT BỊ VẪN CHƯA QUY ĐỊNH NĂNG LỰC HÀNH NGHỀ. CĐT KHÓ KIỂM TRA NĂNG LỰC HOẠT ĐỘNG XÂY DỰNG, NHẤT LÀ ĐỐI VỚI NGƯỜI NƯỚC NGOÀI, VIỆT KIỀU ĐƯỢC HÀNH NGHỀ ?CÒN CHẠY THEO NHỮNG YÊU CẦU VỀ THỜI GIAN, KHÔNG KHOA HỌC. LẬP DỰ ÁN SAI; KHẢO SÁT KHÔNG CHÍNH XÁC; THIẾT KẾ THIẾU, DỰ TOÁN KHÔNG ĐẦY ĐỦ: RẤT THƯỜNG GẶP.THẨM TRA THIẾT KẾ CHỦ YẾU TỪ QUEN BIẾTĐẤU THẦU HẠN CHẾ, RỘNG RÃI, TRỞ THÀNH HÌNH THỨC: NGUY HIỂM.22GIÁ VẬT TƯ CÒN BAO GỒM CẢ CHIẾT KHẤU (ẨN).CHI PHÍ THIẾT KẾ, GIÁM SÁT, GIÁ THI CÔNG CHƯA PHÙ HỢP THÔNG LỆ KHU VỰC.CHI PHÍ KIỂM ĐỊNH VẬT LIỆU, “ĐẨY” CHO ĐƠN VỊ THI CÔNG CHỊU.NHIỀU CHỦ ĐẦU TƯ KIÊM LUÔN TƯ VẤN LẬP DỰ ÁN, THIẾT KẾ, GIÁM SÁT VÀ TRONG CÙNG MỘT THỜI ĐIỂM, CÓ QUÁ NHIỀU DỰ ÁN.CHỦ ĐẦU TƯ VÀ GIÁM SÁT THƯỜNG DỄ DÃI VỚI NHÀ THẦU, THẬM CHÍ “THỎA HIỆP”.CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH HẠ TẦNG VÀ ĐẤU NỐI KHÔNG ĐƯỢC COI TRỌNG.KHÔNG KIỂM TRA ĐƯỢC NHỮNG ĐIỀU KIỆN “KHÔNG ĐƯỢC ĐẢM NHẬN QUÁ MỘT CÔNG VIỆC THEO CHỨC DANH TRONG CÙNG MỘT THỜI GIAN” ĐỐI VỚI GIÁM ĐỐC TVQLDA, CHTCT, GSTC.KHÔNG TUÂN THỦ CHẾ ĐỘ BÁO CÁO ĐỊNH KỲ.THIẾT BỊ THI CÔNG THIẾU, YẾU, LẠC HẬU. NGƯỜI NƯỚC NGOÀI, CHƯA TỔ CHỨC HỌC ĐỂ CẤP CHỨNG CHỈ BỒI DƯỠNG NGHIỆP VỤ ĐƯỢC.CẤP GIẤY CHỨNG NHẬN SỰ PHÙ HỢP VỀ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG CÒN NHIỀU NỘI DUNG CHƯA RÕ RÀNG.23X. NHỮNG KINH NGHIỆM ĐỂ QUẢN LÝ CLCTXD TỐT HƠN: KIỂM TRA SỰ PHÙ HỢP GIỮA HỒ SƠ THIẾT KẾ, HỒ SƠ MỜI THẦU, DỰ THẦU VÀ HỢP ĐỒNG KINH TẾ, NGAY TỪ ĐẦU (CHỦ ĐẦU TƯ, TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN, GIÁM SÁT).PHÂN BIỆT RÕ GIÁM SÁT VÀ GIÁM SÁT QUYỀN TÁC GIẢ CỦA TƯ VẤN THIẾT KẾ, ĐỂ TRÁNH CHỊU TRÁCH NHIỆM THAY.THỐNG NHẤT NHỮNG TIÊU CHUẨN ĐƯỢC ÁP DỤNG ĐỂ NGHIỆM THU; NHỮNG BƯỚC SẼ NGHIỆM THU (CÁC BÊN).LẬP BIÊN BẢN KHI THI CÔNG CHUYỂN GIAI ĐOẠN; KHI CHUYỂN TIẾP GÓI THẦU (GIÁM SÁT).KHÔNG NGẠI LẬP NHỮNG BIÊN BẢN, VĂN BẢN NHẮC NHỞ (GIÁM SÁT, TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN).BÁM CÔNG TRƯỜNG; THEO ĐÚNG TRÁCH NHIỆM ĐƯỢC GIAO (CÁC BÊN).CHẶT CHẼ, KIÊN QUYẾT TRONG XỬ LÝ TÌNH HUỐNG, KỂ CẢ ĐÌNH CHỈ THI CÔNG NẾU SAI PHẠM QUAN TRỌNG (CHỦ ĐẦU TƯ, CHỦ NHIỆM ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN, GIÁM SÁT). 24QUY ĐỊNH RÕ VỀ CÔNG TÁC PHÁT SINH (CÁC BÊN).THEO DÕI CHẶT CHẼ VỀ TIẾN ĐỘ (CÁC BÊN).GIẢI QUYẾT TỪ ĐẦU NHỮNG TRANH CHẤP HỢP ĐỒNG (CHỦ ĐẦU TƯ, CHỦ NHIỆM ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN, THẦU). KIÊN QUYẾT TỪ CHỐI NHỮNG YÊU CẦU BẤT HỢP LÝ CỦA CÁC BÊN LIÊN QUAN.THIẾT BỊ, VẬT LIỆU PHẢI ĐƯỢC ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG, KIỂM ĐỊNH ĐÚNG QUY ĐỊNH (GIÁM SÁT) VÀ ĐƯỢC CĐT ĐỒNG Ý HAY ĐỀ XUẤT SỬ DỤNG, TỪ KHI PHÊ DUYỆT THIẾT KẾ (QĐ 11). MUA BẢO HIỂM TRÁCH NHIỆM NGHỀ NGHIỆP CỦA CÁC BÊN, THEO QUY ĐỊNH.TUÂN THỦ BÁO CÁO ĐỊNH KỲ (CHỦ ĐẦU TƯ)NÊN NHỜ TƯ VẤN LẬP HỒ SƠ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG, TRÁNH ĐỂ NHÀ THẦU LÀM, VÌ THƯỜNG TRỄ, KHÔNG CHÍNH XÁC. LƯU Ý LÀ CÓ NHỮNG HỒ SƠ NẾU THIẾU, KHÔNG THỂ PHỤC HỒI. XH HÓA NHANH VÀ CÓ NHỮNG LUẬT LỆ CHẾ TÀI NGHIÊM KHẮC, PHÙ HỢP THÔNG LỆ KHU VỰC VÀ QUỐC TẾ – YÊU CẦU HỘI NHẬP.2526272829X. BIỆN PHÁP GIÁM SÁT THI CÔNG:X. 1. GIÁM SÁT VỀ TIẾN ĐỘ THI CÔNG:ĐượcSau khi công bố trúng thầuKỹ sư giám sát ra lệnh khởi côngCông trình khởi côngKỹ sư giám sát xem xét việc lui ngày côngCó phải là dây chuyền quan trọngĐượcKhôngKhôngKiểm tra theo dõi thực thi kế hoạchCó kéo dài kế hoạch khôngCó phải là nguyên nhân của nhà thầuCóNhà thầu chia kế hoạch thángÝ kiến của kỹ sư giám sát thi côngĐiều chỉnh kế hoạch tiến độCần điều chỉnhKhôngKhông cần điều chỉnhCông bố trách nhiệm sai sótKý xác nhận chuyển giaoTheo dõi sửa chữa kế hoạchKhôngNhà thầu đề xuất kế hoạch tiến độKỹ sư giám sát kiểm traTRÌNH TỰ GIÁM SÁT TIẾN ĐỘ CÔNG TRÌNH30X. 2. GIÁM SÁT VỀ CHẤT LƯỢNG :NỘI DUNG GIÁM SÁT CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH GiámSáthiện trườngĐơn vị nhận thầu xin phép khởi côngKiểm tra vật liệu, thiết bị, nhân công, duyệt công nghệ thi côngKỹ sư giám sát nhận kiểm tra đơn xin khởi côngKhởi công từng trình tự công việc Đơn vị nhận thầu tự kiểm tra chất lượng Kỹ sư giám sát chuyên ngành nghiệm thuĐạtĐạtĐạtĐạtKhông đạtKhông đạtKhông đạtKỹ sư giám sát ký xác nhận chuyển công đoạn trung gian32145Các giai đoạn:32145Chuẩn bị;Thi công;Nghiệm thu;Đề xuất lại;Triển khai công đoạn sau;321+ + Giai đoạn giám sát  chất lượng công trình 31NỘI DUNG GIÁM SÁT GIAI ĐOẠN THI CÔNGĐơn vị thiết kế Chủ công trình Kỹ sư giám sátĐơn vị nhận thầuMục tiêu quản lý Khống chế đầu tưKhống chế tiến độKhống chế chất lượng Quản lý công trình Chất lượng quy địnhNgày công hợp đồng Giá hợp đồng Cách quản lý Quản lý hợp đồngQuản lý thông tinĐiều phối tổ chức Hoàn thành32TRÌNH TỰ GIÁM SÁT GIÁ THÀNH CÔNG TRÌNH X. 3. GIÁM SÁT VỀ GIÁ THÀNH :Nghiệm thu khối lượng thực của công trình Nhà thầu báo khối lượng nghiệm thuKỹ sư chuyên ngành ký nghiệm thuKỹ sư giám sát kinh tế kiểm traNhà thầu báo khối lượng hàng thángKỹ sư giám sát trưởng kýNhà thầu báo kết toánKỹ sư giám sát trình tự thẩm traChủ công trình thẩm tra lạiKỹ sư giám sát trưởng ký thanh toánNgân hàng xây dựng duyệt và thanh toánKý nghiệm thuKý Thanh toánThanh toán33NỘI DUNG GIÁM SÁT THI CÔNG THEO THÔNG LỆ QUỐC TẾGiám sát thi côngGiám sát chất lượng 123456Khống chế chất lượng công trình 78910Khống chế giá thành xây dựng 1112Khống chế tiến độ thi côngĐạt mục tiêu của dự án Giám sát hợp đồng 1. Xét duyệt vật liệu2. Xét duyệt công nghệ và thiết bị3. Giám sát tại hiện trường4. Xử lý khuyết tật, sự cố công trình 5. Nghiệm thu thành phẩm6. Nghiệm thu hoàn công7. Chi trả theo khối lượng8. Thay đổi công trình 9. Đền bù thiệt hại10. Điều chỉnh giá cả11. Theo dõi ngày công12. Duyệt kéo dài ngày công34Quản lý chất lượng thiết kế Quản lý chất lượng khảo sátQuản lý chất lượng thi công Quản lý chất lượng bảo hànhQuản lý chất lượng bảo trìGiám sát thi công của chủ đầu tư hoặc của nhà thầu giám sát thi công xây dựng Quản lý chất lượng của nhà thầu thi công xây dựng tự thực hiện Giám sát tác giả thiết kế, tham gia nghiệm thu công trình theo yêu cầu của chủ đầu tư 35QUAN HỆ GIỮA KỸ SƯ GIÁM SÁT VỚI CÁC BÊN TRONG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH CHỦ CÔNG TRÌNH DBCAQUAN HỆ HỢP ĐỒNG QUAN HỆ HỢP ĐỒNG QUAN HỆ HỢP ĐỒNG QUAN HỆQUẢN LÝ HỢP ĐỒNG QUAN HỆQUẢN LÝ 1 PHẦNQUAN HỆ THÔNG BÁO TIN TỨCTHI CÔNGTHIẾT KẾ36QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH ĐANG TỒN TẠI HOẶC SỰ CỐ CÔNG TRÌNH Phân loại công trình Lập kế hoạch đánh giáNhận định về tác phẩm và hậu quảXác định yêu cầu đánh giáLựa chọn các đặc trưng cần đánh giáKiểm nghiệm và thu thập số liệuKết quả kiểm nghiệmPhân tích số liệuChẩn đoán kỹ thuật Tình trạng chất lượng và nguyên nhânKế hoạch khắc phụcQuyết địnhLựa chọn đặc trưngĐặc trưng vật liệuĐặc trưng về công trình Kết quả kiểm nghiệm dài hạnKết quả kiểm nghiệm ngắn hạnPhân công thực hiện:1- Do chuyên gia chỉ đạo2- Tổ chức kiểm định3- Chính quyền hoặc cấp có thẩm quyền37